<sub id="j1zhz"></sub>

        <output id="j1zhz"><noframes id="j1zhz">

                <big id="j1zhz"><th id="j1zhz"><thead id="j1zhz"></thead></th></big>
                您當前所在位置:首頁 > 政策文件
                市“五型”政府建設領導小組辦公室2019年工作要點
                  發布日期: 2019-03-11 

                2019年,市“五型”政府建設領導小組辦公室工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,緊緊圍繞從更高層次貫徹落實習近平總書記對江西工作的重要要求,全面落實省市有關重要會議精神和《省“五型”政府建設領導小組辦公室2019年工作要點》,牢牢把握提升履職能力、鍛造優良作風、創優發展環境、樹立政府形象這條主線,堅持問題導向、需求導向、目標導向、效果導向,進一步創新方式、強化措施、細化工作,實質性、壓茬式、常態化推動全市“五型”政府建設,使“忠誠、創新、擔當、服務、過硬”的理念、標準和要求日益成為全市政府工作人員的思想自覺和行動自覺,更加具體體現在政府工作實踐中,以“五型”政府建設的新成效,為加快推動全市高質量跨越式發展、全力以赴做大做強做優大南昌都市圈提供持久動力和堅實保障。

                一、緊扣中心大局,持續推動決策落實

                1.突出量化細化。圍繞市委十一屆六次全會部署的續寫“大抓產業”“大抓建管”“大抓項目”“大抓改革”“大抓開放”“大抓創新”“大抓生態”“大抓民生”“大抓統籌”“大抓黨建”“十個大抓”新篇章和市政府工作報告部署的“更加注重產業培育和體系建設,著力增強大南昌都市圈核心實力”“更加注重城市更新和區域協同,著力提升大南昌都市圈整體功能品質”“更加注重改革攻堅和開放提升,著力激發大南昌都市圈發展活力”“更加注重農業農村優先和城鄉融合發展,著力推動大南昌都市圈鄉村振興”“更加注重生態優先和綠色發展,著力提升大南昌都市圈區域特色優勢”“更加注重民生兜底和優化供給,著力夯實大南昌都市圈全面小康基礎”“六個更加注重”,實行重點工作項目化、項目推進清單化、工作清單責任化,確保市委市政府確定的重點工作項目不漏、標準不降、力度不減、進度不緩。

                2.突出大干項目。牢固樹立項目為大、項目為要、項目為王的理念,樹立“不抓項目是失職、不會抓項目是不稱職”的導向。篩選出100個左右重大重點項目,實行高位推動、集成作戰、扁平協調、一體辦理的項目推進機制,積極推行模擬審批、容缺審批和區域環評等做法,著力解決項目推進“三慢一難一粗”的問題,強化跟蹤監測,確保項目進度,以項目建設穩投資促增長、提質量增后勁、論英雄定獎懲,更好地發揮項目投資的“壓艙石”和“頂梁柱”作用。

                3.突出破解難題。圍繞“應對三大挑戰”“推動三大轉變”“做好三篇文章”,探索建立覆蓋深化調查研究、暢通反饋渠道、部署分派任務、調度推進落實等全過程的體制機制,實現問題及時發現、及時交辦、及時解決、及時反饋,引導全市各級政府和部門常態化地開展問題梳理和調處解決,研究完善相關制度措施,上下聯動、凝心聚力,更好地推動全市高質量跨越式發展。

                二、緊扣效能提升,持續優化政務服務

                1.進一步理順體制機制。抓緊編制機構改革后新的權責清單,做到“法無授權不可為、法定職責必須為”,加快推動政府治理體系和治理能力現代化。建立健全保障政府高效運行的行政管理體系,推動權力下放、資金下沉、重心下移,破解市級部門權力集中、審批環節過多,資金管理不優、使用效率低下,執法力量倒置、基層力量不足等問題。

                2.打造“四最”營商環境。推進各級政府和部門簡政放權、創新監管、優化服務,推行投資項目審批改革,落實各項降成本舉措,助推營商環境持續改善,激發市場活力和社會創造力。梳理營商環境問題清單,堅持“放而有管、過檻即入,先批后審、有偏則糾,全程監督、跟蹤服務”,著力解決變相審批、重復審批、多部門審批、交叉審批等問題。實現行政審批服務平臺與南昌政務服務網互聯互通,加快推進“一網通辦”和“贛服通”拓展應用,2019年6月底和12月底前,實現市級和縣(區)分別與“贛服通”對接。全面深入落實錯時延時預約服務,全市各級政務服務大廳落實“365天不打烊”,公布錯時延時預約服務清單,讓政務服務更加人性化、公仆化。

                3.精準回應企業和群眾關切。突出“服務基層、服務企業、服務群眾”導向,找準企業和群眾的“難點”“痛點”“堵點”,堅決整治形式主義、官僚主義,把解決企業和群眾反映強烈的問題作為推進“五型”政府建設的切入點和突破口,不斷增強企業和群眾的獲得感、幸福感和安全感,提升企業和群眾滿意度。注重加強政策的解讀推介,用好“兩微一端”等政務新媒體,深入介紹政策背景和亮點要點,準確傳播權威聲音,及時回應社會關切,凝聚各方共識,維護政府形象和公信力。

                三、緊扣擔當實干,持續改進工作作風

                1.力行“三個精簡”。精簡文件簡報,2019年市政府及市政府辦公室發文總量壓減10%以上、全市各級政府簡報數量壓減20%以上。精簡會議活動,全市政府系統綜合性會議總量壓減三分之一以上,明確每年3月份確定為全市政府系統“無會月”,提倡開短會、開小會、開現場辦公會。精簡督查考核,市政府各部門原則上每年只開展1次綜合性督查考核、督查方式以暗訪為主,堅決防止運動式輪番督查、機械式對照檢查。

                2.持續正風肅政。堅持“三個區分開來”,為擔當者、實干者、創新者擔當,讓干事創業者輕裝前行。大力弘揚“想為、敢為、勤為、善為”的清風,著力解決重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”問題,堅決防止把過程搞得“滴水不漏”而實際效果很差的現象,引導和推動全體政府工作人員在崗在位在狀態。緊盯不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子等問題,堅決破除各類形式主義、官僚主義,讓“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”成為政府及其工作人員的鮮明標識,確保事事雷厲風行馬上辦、人人鍥而不舍釘釘子、個個義不容辭敢擔當。

                3.倡導“一線工作法”。建立健全“一線工作法”常態化制度,引導和推動全體政府工作人員下到一線、干在一線,徹底改變“浮在上”“沉不下”的不良作風,真正實現問題在一線發現、矛盾在一線解決、政策在一線解讀、工作在一線落實、局面在一線打開、成效在一線檢驗,以干部的辛苦指數提升廣大群眾的幸福指數。

                四、緊扣力量協同,持續建設“五型”政府

                1.強化統籌推進。按照市“五型”政府建設領導小組的決策部署,加強統籌指導,著力推出一批指向性、操作性強的工作舉措。著力構建“上下銜接、上下聯動”的工作格局,建立全市“五型”政府建設領導小組辦公室主任聯席會議制度,實行定期謀劃、定期調度、定期點評,推進全市政府系統把“五型”政府建設的責任抗在肩上,把工作抓在手上。針對重大決策、重要事項、領導批示指示等,下發工作責任落實清單,明確完成時限和責任要求,開展有針對性的指導和督導,確保市委、市政府決策扎實有效落實。加強對全市政府系統“五型”政府建設領導小組辦公室的工作指導和調度,通過實地調研、明察暗訪、個別訪談等方式,開展督促檢查,有效傳導壓力,推動“五型”政府建設向縱深發展。

                2.強化調研宣傳。繼續辦好用好“五型”政府建設簡報、網站專欄等載體,啟動政府和各部門負責人“五型”政府建設訪談,大力挖掘和宣傳各縣(區)各部門推動“五型”政府建設的好思路、好經驗、好做法、好成效。繼續加強媒體宣傳,通過南昌日報、南昌廣播電視臺深入報道我市“五型”政府建設的生動實踐以及帶來的顯著變化,積極協調中央、省級主流新聞媒體,對我市建設“五型”政府、優化發展環境的舉措、進展和成效,采寫刊播重點報道。注重發揮先進典型的示范作用,注意選樹一批基層“五型”政府建設中的先進典型,講好基層“故事”,把建設“五型”政府、改進工作作風的要求轉化為可觸摸、可感知、可學習的鮮活樣本,增強“五型”政府建設的感染力和實效性。

                3.強化社會監督。堅持以企業和群眾滿意不滿意、高興不高興作為衡量“五型”政府建設成效等根本標準,敞開大門接受企業和群眾監督、評議和批評。指導督促各縣(區)各部門認真辦理省“五型”政府建設擴大社會參與加強社會監督平臺涉及南昌市的意見建議回復,做好跟蹤督辦、強化執行、推動落實,切實做到“民有所呼、政有所應”。及時向社會公布“五型”政府建設情況,自覺接受群眾監督。邀請人大代表、政協委員和企業代表等參與監督,從各行各業、線上線下聘請“五型”政府建設“啄木鳥”專員,組織開展第三方評估,由外向內找問題、提建議。按照“常規檢查全覆蓋、明察暗訪隨機化”的工作思路,用好《南昌問政現場》、《聚焦“怕慢假庸散”》等平臺,全方位、多渠道、立體式抓實監督工作,運用“三書”、回訪、問責機制,促進問題整改落實、干部作風轉變。

                4.強化考核評估。充分發揮考核“指揮棒”“評判器”“識別儀”作用,按照市政府《在全市政府系統大力開展忠誠型創新型擔當型服務型過硬型政府建設全力以赴做大做強做優大南昌都市圈的若干措施》和《省“五型”政府建設領導小組辦公室2019年工作要點》要求,將“五型”政府建設納入全市高質量發展綜合考核評價體系,作為評價政府領導班子和領導干部的重要內容,明確具體的指標體系和考評辦法,合理設置考核指標,體現精準化、差異化要求,增強考核的科學性、針對性、可操作性。強化考核結果分析運用,對工作落實、效果顯著的予以表彰獎勵,對工作無行動、無反應和群眾反映強烈的加強曝光問責,正面激勵和反面曝光雙向發力,引導和推動各級政府和部門發揚成績、改進不足,調動和保護好各級各部門的積極性,確保“五型”政府建設取得更大實效。

                246天天好天下天空资料大全免费精准期期中特 蓝月亮精选料免费大全| 四肖选一肖期期准香港| 四肖选一肖期期准香港| 香港最准一肖中特公开选料1| 二四六精选资料大全| 蓝月亮246精选资料大全| 四肖选一肖期期准香港| 香港最准一肖中特公开选料1| 刘伯温全年料四肖选一肖| 管家婆四肖精选期期准| 四肖选一肖期期准香港| 香港蓝月亮精选免费资料大全| 管家婆四肖精选期期准| 白小姐四肖必选一肖| 白小姐四肖选一肖期准| 蓝月亮246精选资料大全| 精选二四六天天资料| 白小姐精选三肖期期准| 白小姐六肖选一肖中特| 白小姐四肖选一肖期准| 刘伯温全年料四肖选一肖| 三肖选一肖期期准| 蓝月亮246精选资料大全| 蓝月亮246精选资料大全| 白小姐精选三肖期期准| 白小姐六肖选一肖中特| 王中王中特免费公开资料选料| 白小姐精选三肖期期准| 香港最准一肖中特公开选料1| 四肖选一肖期期准香港| 香港蓝月亮精选免费资料大全| 白小姐六肖选一肖中特| 精选二四六天天资料| 四肖选一肖期期准香港| 白小姐四肖必选一肖| 白小姐六肖选一肖中特| 白小姐四肖选一肖期准| 管家婆期期准免费资料精选| 三肖选一肖期期准| 白小姐精选三肖期期准| 香港最准一肖中特公开选料1|